【編者按】征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。國有企業發展史，就是一部堅持黨的領導、加強黨的建設的歷史。堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”，是國有企業的獨特優勢。在湖南國資國企，一個個黨支部，正成為一座座戰斗堡壘；一個個黨員，正成為一面面鮮艷旗幟。湖南在深化國有企業改革中，黨的建設同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展……

　　一幅國資國企黨建新畫卷正徐徐展開，彰顯出磅礴的發展新動能!紅網、時刻新聞開設專欄“紅色引擎”，深入湖南國資國企，走進工廠車間、在建項目，感受黨建力量、挖掘動人故事、傳遞黨旗光輝。

　　

 　　湖南出版投資控股集團。資料圖

　　

 　　2018年5月31日下午，湖南省委書記杜家毫到湖南出版投資控股集團開展專題調研，強調要切實加強黨的建設。資料圖

　　“出版湘軍”，是一張響亮的湖南文化名片。作為“文化湘軍”的排頭兵，湖南出版投資控股集團(以下簡稱湖南出版集團)一直領舞在中國出版界乃至世界出版界的最前沿。

　　然而，湖南作為一個內陸省份，在經濟、資源都不占優勢的情況下，湖南出版集團憑什么成為中國出版傳媒業的龍頭?“出版湘軍”為何能異軍崛起?

　　“抓好黨建工作，始終是我們的核心和根本。正是因為有了這幾千名優秀黨員，有了工作穩健的黨委核心，才能使湖南出版真正在中國的業界穩穩地居于龍頭地位，才能使我們在非常激烈的國際競爭當中打出中國自己的招牌，才能夠在世界上有一個非常好的排位。”

　　近日，湖南出版投資控股集團黨委書記、董事長、總編輯，中南出版傳媒集團董事長龔曙光接受媒體采訪，分享了集團打造“紅色引擎”、助推企業高質量發展的決勝之道。

　　

 　　2018年2月6日至7日，中國共產黨湖南出版投資控股集團有限公司第二次代表大會在長沙召開。資料圖

　　

 　　湖南出版集團堅守主業，把社會效益作為根本追求，打造了《湖湘文庫》《延安文藝大系》《歷代辭賦總匯》《走向世界叢書》等一批重點文化工程圖書。

　　把黨建作為核心工作，以黨建推動現代企業建設

　　湖南出版投資控股集團是省管國有文化骨干企業，成立以來，集團始終把黨的建設作為核心工作，把社會效益作為根本追求，不斷創造出版行業“雙效統一”的典范標桿。

　　湖南出版集團已連續十年入選中國文化企業30強，綜合實力位列全國出版集團第2位。集團旗下的中南傳媒，利潤和市值居全國出版上市公司首位，在世界出版企業50強評選中高居第6位。

　　今天的湖南出版集團，平均每天出版32種圖書、銷售159萬冊。集團旗下的中南傳媒獲中宣部“五個一工程”獎、中國出版政府獎和中華優秀出版物獎數量位居全國前列，打造了《湖湘文庫》《延安文藝大系》《歷代辭賦總匯》《走向世界叢書》等一批重點文化工程圖書，推出了《正能量》《大清相國》等一批優秀暢銷圖書。

　　堅守主業、融合發展，社會效益和經濟效益連創新高……這些好成績和高排位的背后，是湖南出版集團黨委團結帶領各級基層黨組織、全體黨員和廣大職工群眾，將黨建作為企業高質量發展“紅色引擎”的理性思考和實踐探索。

　　“湖南出版集團始終把黨的建設擺在現代企業制度建設之前，用黨建來推動現代企業制度建設。這么多年來，我們集團所有重大事項、所有重要事項，都是由黨委決策的。”回顧集團以及旗下的中南傳媒這些年的高速發展，龔曙光認為，集團黨委基本判準了每一次大的形勢和趨勢，每一階段提出的戰略都具有領先性、操作性，不管是改制上市戰略、數字出版戰略，還是振興傳統出版戰略、“兩結合”戰略，從戰略提出到落地都走在行業前列。

　　2018年2月初召開了湖南出版集團第二次黨代會。這是湖南出版集團在經過了十多年高速發展，謀求轉型升級新突破和更高質量發展的關鍵時期召開的一次十分重要的大會，是集團政治生活和改革發展進程中的一件大事。

　　會上，龔曙光作了題為《堅持“五個始終” 加快融合發展 為建設國際一流現代文化企業而奮斗》的工作報告。報告旗幟鮮明地提出了大會主題：“以黨的十九大精神為指引，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，始終把黨的建設作為核心工作，始終把社會效益作為根本追求，始終把堅守主業作為主導戰略，始終把改革創新作為發展動力，始終把積極進取作為自覺擔當，高標準看齊，高水平融合，高質量發展，為建設國際一流現代文化企業而努力奮斗。”

　　值得一提的是，集團黨代會報告明確將“始終把黨的建設作為核心工作”擺在“五個始終”的首位，成為湖南出版集團在新時代的起點上學習貫徹落實習近平中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的一次重要而響亮的宣示。

　　今年5月31日，湖南省委書記杜家毫專程到湖南出版集團調研。他強調，要切實加強黨的建設，充分發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用，把堅持黨的領導和建立有文化特色的現代企業制度統一起來，落實全面從嚴治黨要求，樹牢人才是第一資源的理念，著力打造一支讓黨放心、讓人民滿意的出版隊伍。

　　為貫徹落實杜家毫書記調研講話精神，集團黨委以最快的速度進行任務分解并推進落實，“進一步強化優化黨的領導和黨的建設”作為首要任務在集團內迅速推動：“全面、深入、持久”學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，重點做好集團管理干部以及普通黨員的輪訓工作；啟動開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動；壓緊落實黨建、黨風廉政建設主體責任，持續加強作風建設，以政治建設統領黨的建設；進一步優化企業決策機制和流程，發揮黨委會的把關定向作用；做好子分公司黨組織換屆工作，推進支部五化建設和書記“雙述雙評工作”，選優配強黨務干部、紀檢干部；對各級黨組織書記逐一評價鑒別，優化書記隊伍；突出經費保障及活動陣地建設，引導從業務骨干中優先發展黨員。

　　站在新時代的潮頭，鍛造引領高質量發展的“紅色引擎”，成為湖南出版集團干部群眾的普遍共識和堅定選擇。

　　

 　　湖南天聞新華印務有限公司在生產一線設立了“黨員示范崗”。

　　

 　　湖南教育出版社院內，濃濃的黨建文化氣息撲面而來。

　　

 　　2018年8月31日，紅網新媒體集團黨委走進株洲茶陵，開展“不忘初心 砥礪前行”茶陵紅色教育活動，全體黨員重溫入黨誓詞。資料圖

　　穩健發展黨員隊伍，構建企業人才核心競爭力

　　湖南天聞新華印務有限公司是湖南出版集團旗下一家有著60多年歷史的老牌國有印刷企業，每年春秋兩季生產教材是公司最忙的時候，“八進八出”的十二小時工作制成為常態。即使在這樣的生產高峰期，天聞印務仍時刻不忘黨建，將一線支部的學習和主題黨日活動都安排在周末轉班休息時間，堅決落實各項學習任務。為保證全省中小學生“課前到書”，激發員工生產斗志，公司在生產一線設立了“黨員示范崗”。

　　湖南天聞新華印務有限公司黨委書記、董事長徐向榮說，加強黨建工作，讓企業獲得了更加忠誠干凈擔當的黨員干部、更加團結更有凝聚力戰斗力的員工隊伍，也獲得了企業的快速發展。公司已連續13年榮登“中國印刷企業100強”排行榜。

　　邁入湖南出版集團旗下另一家出版企業——湖南教育出版社院內，黨建文化墻、企業文化墻、各種黨建相關書籍展示映入眼簾……濃濃的黨企文化氣息撲面而來。

　　貝殼網，由湖南教育出版社一支年輕團隊打造，是一個可為優質教育資源的生成、發布提供工具和渠道的平臺，打破了傳統教育資源分配不均的局面。短短三年，貝殼網注冊用戶突破200萬，團隊成員由6名成長為110名。

　　湖南教育出版社黨委書記、社長黃步高說，在貝殼網的發展過程中，年輕黨員起到了非常好的引領作用，經常是通宵達旦，以他們帶動整個貝殼網年輕團隊凝心聚力。

　　目前，湖南出版集團共有員工2.5萬余名，在職職工18292人；下轄10個基層黨委、6個黨總支、112個黨支部，黨員人數5345人(含屬地管理黨員)，其中直屬黨員人數3859名(在職黨員人數2588名、退休黨員1271名)。

　　紅網時刻記者走訪湖南出版集團及其旗下的子分公司，深切感受到集團各級基層黨建成效卓著，充分發揮黨員的先鋒模范作用，打造堅強的戰斗堡壘，員工的歸屬感和黨的凝聚力明顯提升，充分體現了湖南出版人在新時代的新作為和新氣象。

　　“湖南出版集團特別注重從年輕的優秀員工中去發展黨員，把企業最好的那一批人，學養最好、技能最強、敬業精神最好的一批人發展到黨員中間來。這樣，黨員就成為了企業專業人員的表率，成為了企業管理人員的表率，構成了企業在人才上的核心競爭力。”龔曙光認為，每一個卓越企業，都需要由優秀分子構成中堅力量。培養更多的優秀黨員，實際上是為企業儲備、凝聚了一批最優秀的人才，“只要有這些人在，這個企業，它碰到多大的困難都能夠克服，碰到多大的機遇都能夠抓住。”

　　為培養高素質專業化黨員干部隊伍，湖南出版集團于2016年成立集團黨校，是湖南省委直屬機關黨校的第一家分校。建立起黨員發展對象、在職黨員、黨支部書記、黨員領導干部等不同層級、不同類別教育培訓體系，累計培訓2萬多課時，黨員干部2000多人次，集團黨員干部職工“四個意識”牢固樹立，“四個自信”堅定有力。

　　堅持黨管干部原則，湖南出版集團制定“抓兩頭、強中間”的人才戰略，修訂《集團管理干部選拔任用管理辦法》，在人才選拔中突出政治標準，將基層黨組織作為人才培養第一平臺，將支部書記崗位作為人才培養的重要臺階。

　　建立“集團青年人才庫”固本培元，健全有利于優秀年輕領導干部脫穎而出的選人用人機制，并加大培養選拔力度，一大批80后、90后青年人才走上子分公司領導班子崗位和中層骨干序列。

　　“中國共產黨是一個由民族的先進分子所組成的政黨。黨員的標準，是高于員工標準的。湖南出版集團把對員工的要求，提升到了對黨員的標準。”龔曙光表示，湖南出版集團這么多年之所以能在行業內走在前面，在國際上有一個良好的排位，而且一直發展得很穩健，核心就是集團黨員隊伍發展得穩健，集團黨委的工作穩健。

　　

 　　中國共產黨第十九次全國代表大會期間，紅網、時刻新聞、紅網時刻LED聯播網等平臺全面立體發聲，共同營造濃濃的“十九大時光”。資料圖

　　

 　　2018年10月25日，全省宣傳思想工作會議在長沙召開，參會代表龔曙光會后接受采訪。

　　“三對標三創新”，牢牢守住黨的輿論宣傳陣地

　　作為省管國有文化骨干企業，湖南出版集團也是全省意識形態工作的重要陣地和宣傳思想文化工作的重要窗口。旗下中南傳媒經營業務涵蓋圖書、報紙、期刊、音像、電子、網絡、動漫、電視、手機媒體、框架媒體等多種媒介，集編輯、印刷、發行各環節于一體，是典型的多介質、全流程、綜合性出版傳媒集團，形成了出版、印刷、發行、報刊、新媒體、金融六大產業格局。

　　這些年來，湖南出版集團黨委堅持牢牢掌握意識形態工作領導權、主動權，落實黨管意識形態工作主體責任，將意識形態工作從業務層面提升到黨委層面、從導向管理提升到政治管理、從產品生產層面提升到全局工作層面。

　　抓牢意識形態工作領導權。實現從政治家辦報、政治家辦期刊、政治家辦臺、政治家辦網到“政治家辦國有文化出版集團”的重要飛躍。在黨委層面成立意識形態工作領導小組，黨委書記當組長，設立集團總編輯，黨委書記當總編輯，并組建黨委宣傳部，作為意識形態工作部門，建立編委會統籌下的內容導向管理體制，在黨的十八大召開之前率先提出并全面推行明確一種身份、堅定一個立場、嚴守一條紀律、劃定一批禁區的“四個一”導向管理制度，十九大后集團導向管理理念進一步豐富發展，提出所有的媒體都是黨媒、所有的媒體都必須是專業性媒體、所有的媒體都是融媒體、所有的媒體都是經營主體、所有的媒體都是協同單位的“五個所有”為核心的文化企業導向管理理念。強化三審責任制。

　　2018年上半年，重點完善了《集團意識形態工作責任制實施辦法》、《集團新聞發言人制度》、《集團輿情管理與處置辦法》和《集團內容產品質量審讀、閱評辦法》(試行)等核心制度，實現法人治理結構和導向管理日常工作的無縫對接。通過嚴格政治紀律、嚴把出版導向、嚴肅陣地管理，確保做到集團在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

　　得益于集團黨委鮮明立場、堅決態度和強有力措施，一大批“湘”字號出版傳媒品牌在激烈的市場競爭中脫穎而出，享譽全國，走向世界。集團旗下全國百佳出版單位、湖南新華、天聞印務、紅網、時刻新聞、快樂老人、天聞數媒、中南博集等都在全國同類公司中名列前茅。湖南出版集團和中南傳媒多次獲評全國文化體制改革先進單位，作為全國出版集團的代表在全國出版工作會議上作典型發言。央視年度經濟人物、全國五一勞動獎章、全國人大代表等多項殊榮落戶集團。黨的建設工作、選人用人工作、黨風廉政建設以及多次黨的主題教育活動在全省樹為先進典型，集團的影響力、競爭力空前提升。

　　10月25日，全省宣傳思想工作會議在長沙召開，作為參會代表的龔曙光，對貫徹落實會議精神深有體會。他說，作為一個國有文化企業，既有守正的任務，也有創新的任務,“湖南出版集團既是黨的思想宣傳工作的主陣地，又是國家文化產業發展的主要產業集團。我們最重要的使命是守正創新。守正是根本，創新是手段，我們要通過創新的手段來達到守正的目的。”

　　龔曙光表示，守正就是要堅持好習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上所說的“九個堅持”。談到湖南出版集團如何守正創新，龔曙光歸納為“三對標三創新”:

　　一是對標新時期、新時代總書記對于宣傳輿論工作的總要求，對標省委對宣傳輿論工作的總部署，在媒體宣傳的功能上創新。“真正把各種媒體做到好看好讀、入腦入心，使我們的內容在新的時代呈現出新的傳達方式和新的引導力量。”龔曙光說。

　　二是對標這個時代的前沿科學技術，在業態和產品上創新。龔曙光表示，要真正把互聯網的各種前沿技術運用到媒體建設上來，集中提供真正屬于這個時代的非常豐富和非常現代的媒體傳播方式。“我們既會把一本書做成集音頻、視頻、AR技術、大數據、搜索為一體的現代圖書，也會把圖書做成像智能音箱、智能電視，乃至智能機器人這樣的產品，使它的呈現方式完全時代化。今后我們在讀書的時候，不一定就是搬著一本書或者是捧著一個手機來讀，我們可能在家里隨時隨地打開一個智能設備，它都是我們可以閱讀的載體或媒體。”龔曙光說。

　　三是對標人民群眾不斷升級的文化需求，在用戶體驗上創新。龔曙光分析，傳統媒體最大的局限是不能人以群分，更不能人以個分。互聯網時代，現代的大數據存儲技術、計算技術，已經具備了不僅僅人以群分，還可以人以個分這樣的一種用戶體驗，“我們今后將要推出的產品，它可能不僅僅是適合某一群人，它可能還要逐漸地擴大到在有些功能和用戶體驗上適合某一個人。這樣使出版物以及媒體產品會有更好的用戶針對性，有更好的用戶體驗。”龔曙光對未來信心滿滿。